Grupo Murchison refuerza su compromiso ambiental con su Reporte de Sostenibilidad

Grupo Murchison, referente en operaciones portuarias y logística multimodal en el Cono Sur, difundió su Reporte de Sostenibilidad 2025. El documento consolida una política institucional basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y en un plan integral ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza). Entre los hitos del período, la compañía invirtió más de 1,3 millones de dólares en infraestructura con enfoque ambiental y alcanzó mejoras medibles en eficiencia energética, reducción de emisiones y programas sociales.

El Reporte de Sostenibilidad 2025 de Grupo Murchison marca una nueva etapa en la gestión ambiental y social del operador portuario, que mantiene presencia en Argentina y Uruguay. Con una inversión total de 1.394.800 dólares destinada a proyectos de infraestructura sustentable, la compañía consolidó su Estrategia de Sostenibilidad y un Plan de Acción ASG transversal a más de diez áreas operativas.

Según Fuente original, la información se basa en Grupo Murchison presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025.

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Grupo Murchison refuerza compromiso ambiental: Cuatro ejes para una gestión sostenible

El plan corporativo se estructura en torno a cuatro ejes: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento. Cada uno de ellos se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas e impulsa acciones concretas en materia ambiental, de inclusión y ética empresarial.

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El CEO de la compañía, Alejandro Van Thillo, explicó que el nuevo inventario de emisiones permitió identificar los principales focos de impacto ambiental: combustión móvil, consumo de electricidad y transporte tercerizado. Estas fuentes concentran el 79% de las emisiones totales generadas por las operaciones portuarias y logísticas.

Reducción de emisiones y modernización tecnológica

Uno de los proyectos más destacados del período fue la reconversión de una grúa RTG en Terminal Zárate, mediante un sistema híbrido que demandó una inversión de 700.000 dólares. Esta iniciativa permitirá reducir aproximadamente un 65% las emisiones de gases de combustión, además de disminuir el nivel de ruido en las zonas operativas de la terminal.

El documento también detalla la implementación de acciones destinadas a la eficiencia energética y la transición hacia fuentes limpias. La compañía logró evitar la emisión de 144 toneladas de CO₂ equivalente gracias al uso racional de la energía y al reemplazo progresivo de equipos convencionales. El ahorro económico asociado se estimó en 59.000 dólares.

Transición energética en puertos y terminales

En 2025, el consumo total de energía del grupo alcanzó los 8.423.658 kWh. De ese total, el uso de electricidad de origen renovable creció de 37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh durante 2025. En Uruguay se incorporaron once autoelevadores eléctricos, mientras que en Terminal Zárate se modernizó el sistema eléctrico, permitiendo una mayor eficiencia en el movimiento y acopio de cargas.

El avance hacia una logística más limpia se complementó con la expansión de la infraestructura de tratamiento de efluentes. En la terminal bonaerense se sumaron dos nuevas plantas, instaladas en el depósito ferroviario y en el sector de lavado de contenedores. Con estas incorporaciones, el grupo alcanzó un total de dieciséis plantas propias que permiten reducir el volumen de residuos especiales líquidos destinados a disposición final.

Economía circular y alianzas de cooperación

La compañía fortaleció acuerdos con entidades especializadas en recuperación y reciclaje bajo el concepto de economía circular. Entre ellas se encuentran Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos. Estas alianzas favorecen la valorización de metales y la gestión responsable de residuos eléctricos y electrónicos (RAEE), a la vez que promueven la generación de empleo local a partir de actividades de reutilización y reciclaje.

Compromiso social y programas educativos

El área de Impacto Social destinó en 2025 un total de 24.208.682 pesos a proyectos comunitarios, alcanzando a más de 2.000 beneficiarios directos. Además de donaciones de equipos informáticos, mobiliario y útiles escolares, se destacan los programas de apoyo educativo y voluntariado corporativo.

Entre las acciones más relevantes figura la nueva alianza con Fundación Leer, a través del programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y las habilidades STEM en estudiantes de nivel primario. Durante el año se duplicaron las horas de voluntariado de los colaboradores, reflejando un compromiso creciente con la comunidad.

Gestión ética y fortalecimiento del compliance

El pilar de Cumplimiento integró una serie de medidas para consolidar la cultura ética y la protección de datos personales. El fortalecimiento del sistema de compliance incluyó la formalización de roles, el entrenamiento interno sobre integridad y la ejecución de un plan de remediación en materia de privacidad de la información.

De acuerdo con el reporte completo —disponible en el portal de Webpicking—, los avances en gobernanza corporativa permiten al grupo alinear su operación con estándares internacionales de gestión sostenible.

Avances ambientales medibles en cifras

El informe precisa que la huella de carbono total de la empresa fue de 17.984,45 toneladas de CO₂e. Los esfuerzos de mitigación, que combinan la eficiencia energética y la transición tecnológica, redujeron parte de ese impacto. Estas acciones refuerzan la posición de Grupo Murchison como pionero en la incorporación de prácticas sostenibles dentro del sistema portuario argentino.

La reconversión de grúas, la renovación de flotas de transporte y la adopción de energías limpias representan una tendencia creciente en el sector portuario regional, en línea con los compromisos internacionales de descarbonización.

Relevancia para el sistema portuario argentino

Los avances documentados no solo impactan en la operación de las terminales del grupo, sino también en la eficiencia del sistema portuario argentino. La reducción de consumo energético, la gestión responsable de residuos y la modernización de equipos de izaje contribuyen a disminuir costos operativos y a mejorar la competitividad logística. En un contexto donde los puertos buscan reducir su huella ambiental sin afectar la productividad, la experiencia de Murchison se convierte en un caso de referencia para otras terminales que operan sobre la hidrovía Paraná-Paraguay y en los puertos del litoral.

Perspectivas y próximos pasos

Grupo Murchison anticipa que continuará fortaleciendo su plan ASG con nuevos indicadores de desempeño y proyectos de innovación ambiental. Según la información disponible, la empresa evalúa ampliar la electrificación de equipos y seguir incorporando energía renovable en sus operaciones. Los resultados alcanzados en 2025 constituyen una base sólida para avanzar hacia la neutralidad de carbono y consolidar un modelo de crecimiento sostenible dentro del comercio exterior argentino.

El compromiso asumido por la compañía se inscribe en una tendencia global donde la sostenibilidad se integra como parte estructural de la gestión portuaria. Estas políticas, adoptadas por operadores con presencia regional, aportan valor no solo ambiental sino también económico para los corredores logísticos del país.