Polémica por la valuación de cuatro pingüinos cautivos en Mar del Plata

La valuación económica de cuatro pingüinos saltarrocas que permanecen cautivos en el ex Aquarium de Mar del Plata generó cuestionamientos en medio de la quiebra de Plunimar S.A., la empresa que administraba el complejo. La sindicatura calculó en aproximadamente US$ 40.000 el valor conjunto de los ejemplares, con la posibilidad de una futura venta a instituciones internacionales calificadas, aunque por ahora no existe comprador identificado ni una operación autorizada por la Justicia.

El caso combina una disputa patrimonial, obligaciones de conservación y una situación de mantenimiento cada vez más costosa. Los cuatro animales pertenecen a la especie Eudyptes chrysocome, conocida como pingüino saltarrocas o pingüino de penacho amarillo. La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza considera vulnerable a esta especie y advierte que sus poblaciones se encuentran en disminución.

Según Fuente original, la información se basa en Polémica por la tasación de pingüinos que permanecen cautivos en el ex Aquarium de Mar del Plata.

En la cobertura de La recaudación de julio rozó billones, pero cayó el aporte del comercio exterior se abordó un aspecto relacionado con este tema.

La tasación fue incorporada al proceso de liquidación de activos de Plunimar S.A., sociedad vinculada con The Dolphin Company, la multinacional mexicana que controlaba la operación del complejo marino de Mar del Plata. El valor asignado no implica que los ejemplares estén efectivamente a la venta ni que puedan ser trasladados de manera inmediata. Cualquier decisión sobre su destino debe atravesar el expediente judicial y cumplir con las exigencias ambientales, sanitarias y administrativas correspondientes.

La controversia surge porque los pingüinos fueron incluidos dentro del inventario económico de una empresa quebrada, aun cuando se trata de animales vivos cuya gestión exige priorizar el bienestar, la salud y las condiciones de transporte. En este contexto, la cifra expresada en dólares funciona como una referencia patrimonial para el proceso concursal, pero no resuelve por sí misma quién podría recibir a los ejemplares, bajo qué condiciones ni con qué controles.

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Polémica valuación cuatro pingüinos cautivos: Qué se sabe de los cuatro pingüinos saltarrocas

Los animales tasados pertenecen a una especie característica de ambientes insulares y costeros del hemisferio sur. El pingüino saltarrocas se distingue por sus penachos amarillos sobre la cabeza y por su comportamiento activo. Su denominación común también puede variar según la región y la clasificación utilizada, pero en el expediente se los identifica como ejemplares de Eudyptes chrysocome.

La inclusión de estos cuatro pingüinos en una valuación específica no significa que los otros animales del predio carezcan de relevancia. En las instalaciones todavía permanecen 59 pingüinos: 53 magallánicos, dos pingüinos rey y los cuatro saltarrocas. Según la información difundida sobre el expediente, solamente los ejemplares de esta última especie recibieron un precio estimado. Los otros 55 figuran en el inventario, aunque no tienen un valor económico asignado ni un destino definitivo confirmado.

La diferencia entre inventariar y tasar resulta importante. Un inventario permite conocer qué bienes o seres vivos permanecen bajo custodia de la concursada, mientras que una tasación intenta establecer una referencia monetaria para una eventual liquidación. En el caso de animales silvestres cautivos, esa referencia no puede interpretarse como una autorización automática para comercializarlos.

Una especie vulnerable y una decisión que exige controles

La condición de vulnerabilidad de los pingüinos saltarrocas agrega complejidad al expediente. La disminución de sus poblaciones obliga a evaluar con especial cuidado cualquier traslado, intercambio o eventual derivación hacia otra institución. También exige comprobar que el establecimiento receptor cuente con infraestructura adecuada, personal especializado, programas veterinarios y permisos para recibir fauna silvestre.

La expresión “instituciones internacionales cualificadas”, utilizada para describir el posible destino de los ejemplares, debería traducirse en requisitos verificables. Entre ellos pueden considerarse la habilitación del centro receptor, la trazabilidad de los animales, la documentación sanitaria, la evaluación del transporte y la capacidad de garantizar condiciones compatibles con la especie. Sin esos elementos, una operación internacional quedaría incompleta desde el punto de vista ambiental y administrativo.

La eventual salida del país también podría involucrar controles de fauna, documentación de comercio internacional de especies y autorizaciones de las autoridades competentes. La Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres, conocida como CITES, establece mecanismos de control para numerosas especies y sus derivados. La aplicación concreta depende de la clasificación correspondiente, del país de destino y de la naturaleza de la operación, por lo que no es posible afirmar que una venta pueda concretarse únicamente con la aprobación del juzgado comercial.

La quiebra de la empresa dejó un problema que excede el inventario

El ex Aquarium de Mar del Plata funcionaba desde 1993 en un predio costero ubicado junto al Faro de Punta Mogotes. El contrato entre la empresa y los propietarios del terreno terminó en 2022. Los dueños decidieron no renovarlo porque optaron por orientar el inmueble hacia proyectos inmobiliarios y desde entonces reclaman la devolución de las más de nueve hectáreas ocupadas por el complejo.

El cierre definitivo del predio se produjo en 2025, en el marco de la crisis de la compañía. La información de la fuente original ubica la declaración de quiebra a comienzos de ese año y señala que el cierre operativo definitivo se concretó durante 2025. La resolución quedó bajo la órbita del juez Eduardo Malde, a cargo del Juzgado Nacional en lo Comercial N° 20, que debe autorizar las decisiones vinculadas con los bienes y los animales que continúan bajo custodia.

The Dolphin Company mantiene obligaciones pendientes con exempleados, entidades bancarias, prestadoras de servicios eléctricos y la Agencia de Recaudación y Control Aduanero. Esas deudas explican por qué la sindicatura procura identificar activos y establecer valores de referencia. Sin embargo, los animales no pueden ser tratados de la misma manera que equipamiento, mobiliario o instalaciones, porque cualquier traslado o cesión involucra normas de protección animal, salud pública y conservación.

La información original publicada sobre la tasación de los pingüinos describe precisamente esa tensión: el expediente necesita reunir recursos para afrontar pasivos, pero al mismo tiempo debe garantizar que las decisiones patrimoniales no deterioren las condiciones de los ejemplares.

El costo mensual de mantener a los animales aumenta la presión

El predio ya no genera ingresos propios y, aun así, continúa demandando una estructura mínima para sostener la alimentación, el control sanitario y la seguridad. Doce trabajadores siguen ocupándose de esas tareas. De acuerdo con las estimaciones presentadas ante el juzgado, mantener esa organización requiere cerca de 54,8 millones de pesos por mes.

Ese gasto incluye actividades que no pueden interrumpirse sin consecuencias. La alimentación debe adecuarse a cada especie y a la condición de los ejemplares; los controles veterinarios permiten detectar enfermedades o cambios de conducta; y la seguridad resulta necesaria para evitar escapes, ingresos no autorizados o daños en instalaciones que ya no cuentan con la actividad habitual del parque.

La inflación y la suba de los insumos agregan incertidumbre a una estructura que depende de fondos del proceso de quiebra o de aportes que puedan autorizarse judicialmente. Alimentos, medicamentos, mantenimiento de piletas, energía, agua, reparaciones y transporte especializado son componentes que pueden modificar rápidamente el costo de permanencia.

La demora también tiene una dimensión biológica. Los animales necesitan rutinas estables, atención continua y condiciones ambientales apropiadas. Por esa razón, la falta de una decisión definitiva no es solamente un problema financiero o inmobiliario. Cada mes sin una alternativa concreta prolonga la dependencia de un predio que dejó de funcionar como establecimiento abierto al público.

Por qué una venta internacional no resuelve por sí sola el destino

Una eventual transferencia al exterior debería resolver varios aspectos antes de ser considerada viable. El centro receptor tendría que demostrar capacidad técnica para alojar pingüinos saltarrocas, contar con autorización de sus autoridades y aceptar un protocolo de traslado que minimice el estrés y los riesgos sanitarios. También sería necesario verificar la documentación de origen, la identificación individual y la compatibilidad con las normas del país de destino.

El transporte de fauna silvestre requiere planificación específica. No se trata de una carga convencional: deben controlarse la temperatura, la ventilación, el tiempo de viaje, el acceso a agua y alimento cuando corresponda, la contención física y la supervisión veterinaria. La ruta, los puntos de conexión y las condiciones de recepción forman parte de una misma operación.

Además, la posible operación tendría que diferenciar entre una venta comercial, una transferencia institucional, un préstamo reproductivo o una reubicación por razones de bienestar. Cada figura puede tener consecuencias regulatorias distintas. El precio estimado por la sindicatura no define la naturaleza jurídica de la transferencia ni reemplaza las autorizaciones exigibles.

La participación de instituciones especializadas podría ofrecer una salida si se garantiza el interés de los animales y la trazabilidad posterior. Pero también existe el riesgo de que una decisión apresurada priorice la obtención de fondos sobre la evaluación del destino. En especies vulnerables, la supervisión pública y la intervención de especialistas resultan centrales para evitar que la operación se reduzca a una transacción patrimonial.

Mar del Plata enfrenta una definición pendiente para los 59 pingüinos

El problema no se limita a los cuatro ejemplares saltarrocas. Los 53 pingüinos magallánicos y los dos pingüinos rey también necesitan una solución estable, aunque no tengan precio asignado en el inventario. La ausencia de una valuación no elimina los costos de cuidado ni la obligación de determinar un destino compatible con su bienestar.

Entre las alternativas posibles se encuentran la permanencia temporal con financiamiento asegurado, la derivación a instituciones zoológicas o centros de fauna habilitados y otros esquemas de reubicación que deberían analizarse caso por caso. La decisión dependerá de la disponibilidad de establecimientos receptores, la situación sanitaria de cada animal, la capacidad logística y las autorizaciones de los organismos competentes.

El futuro del predio también condiciona cualquier plan. Los propietarios reclaman recuperar las tierras para desarrollar proyectos inmobiliarios, mientras que el proceso de quiebra debe administrar activos, pasivos y gastos de custodia. La definición sobre el inmueble no puede separarse completamente de la planificación del traslado, porque las instalaciones actuales son el lugar donde se sostiene a los animales mientras se busca una alternativa.

Para seguir el contexto sectorial, pueden consultarse los contenidos de Logística y transporte especializado y los informes de Ambiente y regulación, dos áreas relacionadas con la planificación, la trazabilidad y los controles que requiere el movimiento de fauna.

Qué implica el caso para la logística de una eventual reubicación

Si finalmente se autoriza un traslado, la operación tendrá características de logística crítica y no de una exportación convencional. Será necesario coordinar al juzgado, la sindicatura, autoridades ambientales, organismos sanitarios, especialistas veterinarios, transportistas y la institución receptora. Cualquier descoordinación podría provocar demoras documentales, dificultades en frontera o riesgos para los animales.

La cadena operativa debería contemplar el acondicionamiento de los contenedores, la selección del medio de transporte, los seguros, la ruta, los tiempos de espera y la recepción en destino. También tendría que prever planes de contingencia ante cancelaciones, problemas climáticos, fallas de infraestructura o cambios en los requisitos de ingreso del país receptor.

Desde la perspectiva del comercio exterior argentino, el caso muestra que una operación internacional con fauna viva no se resuelve con una cotización en dólares. El valor económico es solo uno de los componentes. La documentación, las licencias, la certificación sanitaria, los controles aduaneros y ambientales, y la responsabilidad sobre el bienestar durante el trayecto son igualmente determinantes.

Por ahora, la información disponible indica que no hay comprador identificado ni autorización judicial para vender o trasladar a los cuatro pingüinos saltarrocas. La prioridad inmediata continúa siendo sostener a los 59 ejemplares y definir un procedimiento que combine la administración de la quiebra con las obligaciones de conservación y cuidado. El destino de los animales dependerá de una decisión que todavía permanece abierta y que deberá considerar tanto las necesidades del expediente como las condiciones concretas de cada pingüino.